Création d'académie interne

Création d'académie interne : pérennisez vos savoir-faire

En 2030, les plus de 65 ans seront plus nombreux que les moins de 20 ans ! Préservez et transmettez dès maintenant les connaissances stratégiques de votre entreprise avant qu’elles ne vous échappent. Sidizi vous accompagne dans la mise en place d’un dispositif sur mesure pour capturer, organiser et transmettre les savoir-faire critiques de votre organisation.

Pourquoi créer une académie interne  ?

Face aux défis actuels de transmission des compétences, la mise en place d’une université d’entreprise ou académie interne répond à des enjeux essentiels pour la pérennité de votre organisation !

Améliorer la productivité

8 heures par semaine et par collaborateur sont perdues à chercher des informations déjà existantes dans l’entreprise. Un système de knowledge management efficace réduit ce temps de 60 %.

Faciliter l'intégration

12 mois, c’est le temps moyen nécessaire pour qu’un nouveau collaborateur atteigne sa pleine efficacité sans système de transmission formalisé. Une académie interne peut réduire ce délai.

Notre approche du knowledge management

Chez Sidizi, nous abordons le knowledge management comme un processus stratégique global, allant bien au-delà de simples outils technologiques. Notre méthodologie s’adapte aux spécificités de votre secteur d’activité et à la maturité de votre organisation en matière de gestion des connaissances. Nous vous guidons à travers un parcours structuré.

1.

Audit et diagnostic

Identifier les connaissances critiques de votre entreprise, les experts et les risques liés aux départs. Cette phase inclut des entretiens avec vos collaborateurs clés et une analyse des processus existants de capitalisation des savoirs pour établir un diagnostic précis.

2.

Recommandations et stratégie

Élaborer une stratégie sur mesure pour votre académie interne : gouvernance, processus de transmission, outils adaptés, formation des formateurs internes. Nous définissons ensemble les indicateurs de performance et le calendrier de déploiement pour garantir des résultats mesurables.

3.

Mise en œuvre et accompagnement

Vous accompagner dans le déploiement concret de votre académie interne : création de contenus pédagogiques, mise en place d’outils digitaux, formation des acteurs clés… Notre suivi garantit l’adoption des nouvelles pratiques et l’atteinte de vos objectifs.

Solutions pour votre service
formation interne

Transformer votre service formation interne en véritable académie d’entreprise nécessite des solutions adaptées à vos enjeux. Sidizi conçoit avec vous des dispositifs sur mesure qui allient efficacité pédagogique, engagement des apprenants et pérennisation des savoirs critiques. 

Digitalisation des connaissances

Digitalisation des connaissances

Nous concevons et déployons votre plateforme digitale centralisant les savoirs de l’entreprise : vidéos d’experts, fiches techniques, modules e-learning, forums d’entraide. Accessible à tous vos collaborateurs, elle devient le socle technique de votre académie interne et facilite la transmission des connaissances tacites.

Formation de formateurs internes

Nous identifions et formons vos experts métiers aux techniques pédagogiques adaptées à la transmission de leur savoir-faire. Ce programme développe leurs compétences en ingénierie pédagogique, animation de formation et création de contenus, pour transformer leur expertise technique en expériences d’apprentissage efficaces.

Formation de formateurs en interne
Conception de formations sur mesure

Conception de formations sur mesure

Nous capturons les gestes et connaissances de vos experts via des formats innovants : vidéos enrichies, réalité augmentée, tutoriels interactifs. Ces contenus pédagogiques digitaux préservent le savoir-faire de vos collaborateurs expérimentés et permettent un apprentissage engageant pour les nouvelles générations.

Découvrez notre dossier thématique sur la gestion des connaissances

Pour approfondir votre réflexion sur la création d’une académie interne et la gestion des connaissances dans votre entreprise, nous avons élaboré un dossier thématique complet. Ces articles vous apporteront des éclairages précieux et des méthodologies éprouvées.

devenir formateur interne en entreprise

De l’expert au formateur : les clés d’une transition réussie 

Cet article est votre guide pour accompagner vos talents dans cette métamorphose. Nous explorerons les défis, les solutions concrètes et les étapes clés pour faire de vos experts des formateurs internes aguerris.

Peer Learning : Comment l’apprentissage par les pairs transforme votre organisation 

L'idée que l'apprentissage se limite aux formations descendantes et formelles est obsolète. Aujourd'hui, la véritable force d'une entreprise réside dans sa capacité à cultiver l'intelligence collective. 

Savoir tacite : comment révéler le trésor caché de vos experts métiers ?

Questions fréquentes, sur la création d'une académie interne

Le déploiement complet d’une académie interne prend généralement plusieurs mois, selon la taille de votre entreprise et la complexité des connaissances à transmettre. Néanmoins, en travaillant à partir des nombreuses ressources internes et en collaboration avec vos experts, la mise en place d’une première brique de formation (par exemple, votre parcours d’intégration) peut être beaucoup plus rapide.

Le ROI (retour sur investissement) d’une académie interne se mesure à plusieurs niveaux : réduction du temps d’intégration, diminution des erreurs opérationnelles, amélioration de la productivité et baisse du turnover. Certains bénéfices sont néanmoins difficilement quantifiables, comme l’impact positif sur votre marque employeur qui vous permet d’attirer de meilleurs candidats en vous différenciant de vos concurrents par une politique de valorisation des compétences engageante.

Notre approche privilégie l’intégration avec vos systèmes existants (LMS, intranet, outils collaboratifs) plutôt que leur remplacement. Nous réalisons un audit technique préalable et concevons des solutions qui s’interfacent harmonieusement avec votre écosystème digital actuel, minimisant ainsi les perturbations et les coûts.

Un organisme de formation interne se concentre principalement sur la dispense de formations, tandis qu’une académie interne adopte une approche plus globale incluant la capitalisation des connaissances, la création d’une culture d’apprentissage continu et la valorisation des experts internes comme vecteurs de transmission des savoirs stratégiques.

Prêt à valoriser les connaissances de votre entreprise ?

Ne laissez pas le départ de vos experts mettre en péril la pérennité de votre entreprise. Avec Sidizi, transformez vos connaissances critiques en véritable patrimoine immatériel et donnez à vos collaborateurs les moyens de perpétuer l’excellence de votre savoir-faire.